首先，一樣，先給各位一則
我這輩子受用無窮的原則或小故事
禮貌成就不平凡的人
Kingsman上映前
我就在小時候被廣告公司老闆再三教
伸手不打笑臉人
禮貌是最低基礎
沒禮貌的人跟牲畜沒兩樣
人想好怎麼說人話再開口
而隨著越來越老，也漸漸發現
禮貌，尊重階級，到哪都跑不掉
你硬要打破規則
只會顯得自己無知跟幼稚。
因為你不尊重自己，別人也不會尊重你
主動熱情地打招呼，不僅會為別人帶來快樂，自己也會神清氣爽，一天有個好心情。
同時，還會為自己創造一個良好的工作環境：
領導賞識你，同事喜歡你，在這樣的環境里工作，自然會有良好的發展。
同時進入單位的兩個年輕人，
而另一個卻還是普通的辦事員。
仔細觀察，你會發現，前者見到領導和同事都會熱情主動地打招呼，給大家留下了良好的印象，而後者則是見了領導就躲著走，見了同事也不理不睬。
"員工見到領導主動打招呼是為自己掙分。" 一所著名醫院的劉院長說，"當員工見到我時，如果他禮貌地對我說“院長好”，我會感覺到這個員工積極向上，也會喜歡這樣的員工。
如果員工見到我不打招呼，我自己倒無所謂，可我對這樣員工的印象就差一些。
乘電梯時，員工一般都手按按鈕對我說：「院長，您請。」我對這類員工印象就比較好：「多有禮貌的小伙子。」如果他自己鑽進去，不理我，會給我留下較差的印象。
" 不主動打招呼，對領導來說沒有什麼，因為有太多的人想方設法巴結他。
說實話，領導並不缺少某一個員工的問候，可是，對員工來說影響就大了：且不說他得不到領導的賞識，就是這種見人不理不睬的做法也不會贏得同事的好感。而得不到領導和同事支持的人，怎麼可能得到提升呢？
正文：他？千錯萬錯都是they的錯
這張圖是我在一個9000多人郵輪上
參觀巨大廚房中看到的。
讀得懂英文的，細細讀，讀不懂的
我提醒你，老闆最恨你工作中的那個「他」
你有說過藉口吧？
而沒有人喜歡藉口或理由
說謊其實沒有什麼代價
但是圓謊的代價，跟深淵一樣。
而且這個深淵都是量身打造
你多有錢，他就多恐怖多危險。
這世界上本來就是一件事情
所有事情都應該像啟動引擎一樣
按下去我就要聽到發動的聲音
或者我就油門踩下去要有充沛的動力
而這一切都還是基礎
所以同樣的
你老闆跟你一個交代
就應該要有一個結果
但是太多時候
太多員工
都在推諉
說：他只跟我說＃＠＾＠＃％
說：他沒有＠＃＄＠＾！
說：他那時候＠＃＄＠＾！
講來講去
總是有個「他」
而這個他不管是誰
都沒有存在的必要
因為這社會很簡單
如果人人都做了自己該做的事情
就不會有問題
就不會被問責
就不會有藉口
就不會有那個他
如果同事該做事情沒做
就提醒他，同時當下回報給主管或上級
因為他已經錯過該做的時機
不知道我們有沒有未看到未知但是卻已經發生的問題
如果是事後才提起
那才是打小報告
如果當下就說
同事就應該提醒自己
以後不要再犯
也感謝同事的提醒。
太小題大作嗎？
不，因為出現致命或無法挽回的問題時
一切都太遲了。
做決定大膽放手做
執行事情小心謹慎
才是成就的可能。
寧可被人嫌囉唆婆，也不要被人當無用犬
我向來都如此
念EMBA的同時
我發現，我admire的人也是如此
而那些把人生所有事情當兒戲的人
你在短短一年兩年
就看看到他fuck up工作上或生活上某件事
這也活該
當你不take things serious
你也會變成一個joke.
誰叫你把生活或事業當joke?
更不要把小事情當joke
你賠得起
但是你養成惡習後
你就賠不起了。
後記
我不是聖人
但是我真心覺得網路應該是滋養正面能量的地方
仇恨跟恐懼是網路散播最強的道路
但是你不是畜生
你是人
你可以選擇你吃的東西
你也可以選擇你接受的資訊。
我老闆教我一句話受用無窮：“養尊”，尊敬每一個人讓他們成為你的後盾。